A. Pengertian Kreativitas
B. Kreativitas adalah kemampuan seseorang untuk melahirkan sesuatu yang baru, baik berupa gagasan maupun karya nyata yang relatif berbeda dengan apa yang sudah ada sebelumnya
Menurut A. Kao (Kao, 1989: 15-16) manusia kreatif memiliki ciri-ciri:
a.Sebuah. Keterbukaan pada pengalaman
b. Melihat sesuatu dengan cara tidak biasa
c. Keingintahuan
d. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
e. Dapat menerima perbedaan
f. Percaya pada diri sendiri
g. Tekun
h. Berani mengambil risiko.
C. Mengembangkan Kreativitas
Kreativitas dapat dikembangkan melalui peningkatan jumlah dana ragan masukan ke otak, terutama tentang hal yang baru, dengan menggunakan daya ingat, daya khayal dan daya serap dari otak akan dapat ditumbuhkan berbagai ide baru di antara kreativitas
Krativitas adalah karya yang merupakan hasil pemikiran dan gagasan. Ada rangkaian proses yang panjang dan harus digarap terlebih dahulu, yang disebut sebagai karya. Rangkaian antara lain mencakup fiksasi (pengikatan, pemantapan) dan formulasi, penyusunan rencana dan program yang sesuai dengan ketentuan yang ada untuk digunakan.
D. Menerapkan Kemampuan Kreativitas
Proses kreativitas mencakup analisis dan analitis terhadap pengetahuan, evaluasi, dan implementasi tahap-tahap. Jadi, seorang calon wirausaha ingin lebih kreatif syarat-syarat harus melatih diri sendiri dan mengembangkan kemampuannya melalui kegiatan usaha
Jenis-jenis perusahaan
A.Perusahaan Ekstraktif
Perusahaan ekstraktif adalah perusahaan yang kegiatannya langsung mengambil dan memanfaatkan hasil-hasil kekayaan alam. Misalnya, perusahaan pertambangan dan penangkapan ikan di lautan bebas.
B.Perusahaan Agraris
Perusahaan agraris bergerak di bidang pengelolaan sumber daya alam. Misalnya, perusahaan agro industri, perusahaan perkebunan, dan perusahaan perikanan darat.
C.Perusahaan Industri
Perusahaan industri adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan bahan baku menjadi barang setengah jadi atau barang jadi. Misalnya perusahaan pakaian dari bahan kain atau perusahaan sepatu dari bahan kulit hewan.
D.Perusahaan Niaga atau Perdagangan
Perusahaan niaga adalah perusahaan yang bergerak di bidang penyaluran atau jual beli barang dari produsen kepada konsumen. Misalnya toko, grosir, serta perusahaan ekspor dan impor.
E.Perusahaan Jasa
Perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan jasa disebut Perusahaan jasa. Seperti perusahaan telekomunikasi, perusahaan pos dan giro, perbankan, dan asuransi.
Stuktur organisasi perusahaan
A.Direksi
Menentukan arah usaha dan visi misi serta sebagai pimpinan umum dalam mengelola perusahaan.
Menentukan kebijakan yang dilaksanakan perusahaan, termasuk juga melakukan penjadwalan seluruh kegiatan perusahaan.
Tanggung jawab direksi: tanggung jawab direksi secara umum adalah mengelola usaha perseroan sesuai anggaran dasar
B.Dirktur Utama (Dirut)
Melakukan koordinasi dan pengendalian segala bentuk kegiatan di bidang administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretarian.
Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan perusahaan.
Membuat rencana untuk mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh Dewan Direksi, sehingga pertanggung jawabannnya kepada Dewan direksi.
Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif.
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan pihak luar, seperti perusahaan lain, pemerintah, dan masyarakat.
C.Direktur
Menentukan dan menetapkan prosedur kegiatan perusahaan pada masing-masing manajer untuk mencapai sasaran yang diinginkan perusahaan.
Menetapkan tujuan dan misi dari tiap-tiap manajer yang dibawahinya.
Melakukan pengawasan, kontroling dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan dari manajer secara berkala dan pertanggungjawabannya.
D.Direktur Keuangan
Direktur keuangan dapat membentuk organ setingkat di bawahnya yang jumlahnya di tetapkan dengan persetujuan Dewan Direksi.
E.Direktur Personalia.
Mengembangkan sistem perencanaan personalia dan pengendalian kebijakan pegawai.
Melaksanakan kebutuhan administrasi dan kepagawaian.
Membina pengembangan staff administrasi.
F.Manager
Tugas manager sebenarnya adalah penyatuan yakni bagaimana mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik, budaya, pendidikan dan lain sebagainya) kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian.
irpan maulana 